Talvez a única decisão que nunca pudemos tomar foi a de nascer… mas já que estamos vivos, precisamos conviver com decisões, principalmente as nossas. Decidir envolve saber eliminar opções e escolher uma.
Liderança está diretamente conectada com decisão. Como líderes, precisamos assumir esta responsabilidade e, ainda que tenhamos decidido errado, precisamos assumir a autoria e não nos esquivarmos procurando culpados.
O sucesso é uma decisão. Preciso decidir ser bem sucedido e me conscientizar de que não decidir já é uma decisão. Os líderes encaram a decisão de ser bem sucedido como uma semente. Ele sabe que vai colher de acordo com a qualidade da semente/decisão. Boas sementes/decisões vão gerar bons frutos/sucesso.
“Sucesso não é um acidente. Falha também não. Na verdade o sucesso é previsível. Ele deixa rastros”. Brian Tracy,
O fato é que estamos sendo forçados a tomar mais decisões do que nunca. Isto nos pede crescer nesta competência. Estamos numa crise de energia pessoal e nos perguntamos o que devemos fazer cada vez mais.
No livro 5 Choices, o autor propõe crescermos em 3 áreas
- gerencia nossa atenção
- gerenciar nossa energia
- gerenciar nossas decisões.
Talvez uma das coisas mais importantes seja decidir o que não fazer. Por exemplo decidir não permitir que a tecnologia te domine. Decida não olhar pro celular toda vez que ele vibra.
Decida dormir o suficiente.
Decida comer corretamente.
Decida se exercitar.
Decida trabalhar naquilo que você tem vocação.
Um dos traços que afetam fortemente a competência de decidir, é o senso de preparo. Para decidir é necessário ter certa confiança interna ou autoconfiança.