Mês: agosto 2017

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Autopercepção é chave para crescimento pessoal

Todos queremos crescer. Todos queremos avançar na vida. A maior dificuldade, ao contrário do que se acredita, não é falta de motivação e sim a falta de autopercepção. Não basta trabalhar intensamente. Você precisa saber no que trabalhar.

Um dos traços da personalidade diretamente relacionado com autopercepção é o senso de preparo. Ele representa nossa percepção de capacidade própria para enfrentar tarefas e o quanto depende de nós mesmos fazer o futuro acontecer. Algumas pessoas possuem uma capacidade enorme, mas não se arriscam a realizar tarefas complexas, ao passo que outras pessoas menos capazes acabam aceitando realizar aquela mesma tarefa. Por que será? É simples. Algumas pessoas se acham mais capazes do que são. Pessoas com diplomas e cursos nem sempre estão liderando projetos. Elas não confiam em si mesmas.

Em seu livro No Limits, John Maxwell diz que a maioria das pessoas acreditam serem capazes de realizar menos que o potencial delas. Algumas aceitaram os limites impostos por outros. O autor também alerta que, pior do que limites colocados por terceiros, são os limites colocados por nós mesmos, e que sem autopercepção as pessoas ficam abaixo da capacidade que elas possuem.

Você já parou para pensar sobre quem você realmente é? Que você é capaz de fazer mais do que acredita? Que tal aceitar alguns desafios que te deixam desconfortável? Acredito que a maioria das vezes você vai se surpreender. Vai descobrir que é mais capaz do que pensava.

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O líder precisa saber decidir

Alguns pensamentos sobre o que um líder precisa ter como estrutura da personalidade:
Líderes são pagos para tomar decisões difíceis. Você precisa se acostumar com isso.
Líderes devem decidir o que for melhor para manter a equipe produzindo e em alguns casos você precisará deixar alguém que você goste partir.
Nem todos vão concordar com sua decisão. O foco não é ser popular mas eficiente.
Ao comunicar uma decisão, seja claro e sucinto. Não gagueje.
Consistência vale muito na decisão. Ao buscar escolher alguém para liderar, verifique o histórico dela.
Se você é um líder, permaneça humilde. Tem pessoas competentes à sua volta prontas para tomar o seu lugar.
Se você é um líder, permaneça diligente. Faça por merecer sua posição diariamente.
Se você é um líder, permaneça apaixonado. É você quem dita o ritmo da equipe.
O que te dá credibilidade como líder é que você entrega resultados e não seu título.
Se você não é um líder ainda, fique pronto, pois a oportunidade virá.
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DECISÃO: Faz parte do líder.

Talvez a única decisão que nunca pudemos tomar foi a de nascer… mas já que estamos vivos, precisamos conviver com decisões, principalmente as nossas. Decidir envolve saber eliminar opções e escolher uma.

Liderança está diretamente conectada com decisão. Como líderes, precisamos assumir esta responsabilidade e, ainda que tenhamos decidido errado, precisamos assumir a autoria e não nos esquivarmos procurando culpados.

O sucesso é uma decisão. Preciso decidir ser bem sucedido e me conscientizar de que não decidir já é uma decisão. Os líderes encaram a decisão de ser bem sucedido como uma semente. Ele sabe que vai colher de acordo com a qualidade da semente/decisão. Boas sementes/decisões vão gerar bons frutos/sucesso.

 “Sucesso não é um acidente. Falha também não. Na verdade o sucesso é previsível. Ele deixa rastros”. Brian Tracy,

O fato é que estamos sendo forçados a tomar mais decisões do que nunca. Isto nos pede crescer nesta competência. Estamos numa crise de energia pessoal e nos perguntamos o que devemos fazer cada vez mais.

No livro 5 Choices, o autor propõe crescermos em 3 áreas

  • gerencia nossa atenção
  • gerenciar nossa energia
  • gerenciar nossas decisões.

Talvez uma das coisas mais importantes seja decidir o que não fazer. Por exemplo decidir não permitir que a tecnologia te domine. Decida não olhar pro celular toda vez que ele vibra.

Decida dormir o suficiente.

Decida comer corretamente.

Decida se exercitar.

Decida trabalhar naquilo que você tem vocação.

Um dos traços que afetam fortemente a competência de decidir, é o senso de preparo. Para decidir é necessário ter certa confiança interna ou autoconfiança.

 

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Comportamento tóxico na equipe diminui a performance.

A maioria das pessoas sabe que em toda equipe você encontra pessoas que apresentam um comportamento grosseiro e inconveniente. O que pode passar desapercebido para alguns líderes é que tal atitude diminui a produtividade na equipe, principalmente naquele que está sendo ofendido.

É normal que pessoas fujam de confrontos, mas um líder de equipe não pode deixar esta tendência dominar sua rotina de trabalho. É necessário certa robustez mental e clareza de que a omissão se apresenta como um endosso do mal comportamento.

Um dos traços da personalidade que afeta nossas atitudes é o gerenciamento da raiva. Aqueles com pontuações mais baixas, ou seja, que são explosivos, tendem a se comportar de modo agressivo e ríspido. Uma pesquisa feita pela Harvard Business concluiu, entre outras coisas, o seguinte:

* 80 porcento dos empregados perderam tempo de trabalho pensando na ofensa ou grosseria do colega de trabalho.
* 78 porcento disseram que seu comprometimento com a empresa diminuiu diante de comportamentos tóxicos.
* 66 porcento disse que sua performance diminuiu.
* 63 porcento perdeu tempo de trabalho tentando evitar o ofensor.
* 48 porcento diminuiu seu empenho no trabalho.

Diante disso, líderes precisam entrar em ação e abordar estas pessoas rudes. Se elas mudarem suas atitudes, ótimo, caso contrário é melhor dispensá-las. No cenário atual onde as empresas estão enxugando seu quadro de funcionários, manter alguém que tenha este tipo de comportamento se torna ainda mais complicado. A empresa espera resultados concentrados por colaborador, e se este estiver num ambiente tóxico, não será de estranhar que os resultados sejam inferiores.

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LIDERANÇA POSITIVA

Quando você é positivo e acredita naquilo que você estabeleceu como alvo para sua vida, ninguém será capaz de te deter. Com essa atitude, você atrairá pessoas destemidas como você.

A visão de um lider positivo será positiva!

Todo líder deve se lembrar que sua equipe o está observando. Não se trata de ser falso, mas ser positivo requer uma robustez mental e uma decisão de lembrar que o dia de amanhã é indefenido. Cabe ao lider, em suas devidas proporções, criar o amanhã.

Quer saber mais sobre o assunto? Sugiro a leitura do livro abaixo:

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Prática precede Prêmio

Existem momentos que aparecem em nossas mentes ou corações como se fossem uma profecia ou revelação do que vai acontecer.

De nada me adianta isso se não vier como consequência uma série de atitudes que se alinham com esse futuro desejado.

Atitudes que me manterão conectados ao futuro desejado em meio aos bons e maus momentos. Faça chuva, faça sol.

Pense em algumas atitudes como humildade, esperança e foco. Humildade porque muitas vezes a visão é maior do que nós mesmos. Esperança porque sem ela nem daríamos o primeiro passo e desistiríamos das tarefas diárias. Foco porque sem ele passaríamos a gastar nossa energia e tempo naquilo que não se alinha com o futuro desenhado para nós.

Zico, ex jogador do Flamengo passava horas após o treino cobrando faltas. Oscar, o mão santa, passava horas praticando arremessos. Estes viram o resultado do seu esforço ainda em vida.

Mas o que dizer de Martin Luther King? Ele é um homem de integridade e, ainda que não tenha visto em vida seus esforços florescerem, pode contemplar hoje todo o resultado em outros que permanceram e que vai continuar gerando frutos nas próximas gerações.

Pense nos traços Resiliência, Foco, Autodisciplina, Emoções Positivas entre outros.